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朱维同志多年来始终以“恪尽职守、廉洁自律、务实求真、开拓进取”为准则，在基层管理与安全环保岗位上勇挑重担，既以自身行动树立标杆，更带领团队筑牢发展根基，同时与妻子黄洁共同营造优良家风，成为工作与家庭双优的模范代表。

在廉洁与团队建设上，朱维始终坚守纪律红线。担任基层运行部经理期间，他不仅自身严守廉洁底线，更在产品出厂、工程结算、三剂使用等关键环节，要求下属严格按规章制度办事，绝不越“雷池”半步。为打造有凝聚力、执行力的团队，他从职工关切的小事入手，创新推行三项举措：一是每月召开班组考评会，邀请班组参与运行部管理，针对考核制度提意见、献良策，推动制度持续优化，确保公平合理；二是强化班组考核，树立“考核按责任划分”理念，既提升职工责任心，也维护了考核的权威性；三是坚持“班班见领导，事事有领导”，通过带头深入一线，第一时间掌握班组动态，及时化解问题，拉近与职工距离，逐步形成风清气正、上下同心的团队氛围。

在生产运营与技术攻坚中，朱维更是敢打硬仗、善解难题。他狠抓安全教育与责任落实，通过隐患排查治理、直接作业现场监管、应急实战演练等举措，保障装置高负荷平稳生产。面对产品质量升级改造等重大任务，他带领团队迎难而上……检修后开工阶段，克服装置交出晚、任务重、天气恶劣等困难，发扬“五加二、白加黑”精神，实现三套装置正点、安全、平稳开工；常减压装置由一级减压改为二级减压后，针对流程工艺巨变、负荷分配不均、减底系统结焦等难题，他牵头组织分析攻关，迅速摸清生产条件，总结出不同原油性质、操作负荷下的调整方法，成功解决结焦问题；针对常减压初顶负荷不足、焦化装置焦粉携带、液硫硫化氢超标、航煤安定性差等生产瓶颈，他先后推动初顶换热器改造、焦炭塔提压操作、液硫循环脱气改造、航煤白土吸附设施增加等项目，逐一破解难题，保障生产顺畅。

作为公司HSE部主要负责人，朱维将安全环保责任扛在肩上，推动公司安全管理水平迈上新台阶。他全面推行现场网格化管理，强化施工单位与运行部主体作用，加大考核力度，确保公司首次大检修、产品质量升级改造项目一次开车成功，实现安全事故、环境事件、职业病伤害“三零”目标，大修改造全程达成无可记录事件的OSHA业绩。他牵头修订完善安全生产责任制，将责任落实到254个岗位，调整HSE委员会并成立生产技术、机动工程分委员会，明确专业安全管理职责；充分发挥专职安全总监与HSE督查大队优势，结合项目建设开展风险与环境因素识别，完成识别6000余项。同时，他组织完成常减压原油加工量≥580万吨、焦化装置负荷至136万吨等九项专项攻关，个人凭借“常减压增加初顶换热器E－101C”“延迟焦化焦炭塔底盖机更换”获公司科技进步奖一等奖，“常减压装置提高轻收总拔”获技术攻关二等奖，为公司经济效益提升作出突出贡献。

朱维的妻子黄洁，作为公司生产技术部质量管理副科长，同样在岗位上发光发热。她以高度的事业心与责任感，创新质量管理工作，公司自开工以来未发生一起质量事故，产品出厂合格率始终保持100％，助力公司2015年获中国足彩在线：市长质量奖、2016年获评“中石化质量管理先进单位”。

工作中并肩奋进，生活中家风优良。朱维与黄洁夫妻俩上孝父母、下教子女，以言传身教培育淳朴家风，孩子品学兼优，家庭氛围融洽；他们自觉抵制不良风气，积极传播正能量，邻里关系和睦，用实际行动诠释了新时代干部职工的责任与担当，成为工作与家庭建设的双重典范。